2024年11月员工绩效考核表模板免费下载｜绩效考核表精选Excel模板(多款)下载

　　⑴想让员工更好的为公司带来价值，那么绩效考核是少不了的，这些东西只有和金钱挂钩才可以引发更大的工作动力，这里小编给大家提供了员工绩效考核表模板免费下载，是EXCEL格式，大家可以下载后稍微修改打印使用！

　　⑵.填写自己的信息，如姓名部门职场入社日期本职场的工作日期审查周期等。填写这个信息是为了区分同事和职场。也可以更好地分析指标任务。这里说明的是非销售类的职场。

　　⑶.固定业绩，业绩可分为以下两部分。其中重点工作计划(%)是指自己工作的主要工作内容，在此占业绩整体的%。第二部分是态度指标(%)，态度指标是工作态度，员工需要保持正确的态度，积极按时完成上司的工作，这里由上司填写。

　　⑷.填写指标:包括指标名称指标定义/说明计算方式目标值(或完成时间)权重等。例如，指标名称为:如果活动计划执行，指标说明可以在每次活动后天内整理和分析活动效果数据，形式XXx书面报告。

　　⑸.计算业绩。其中应填写本季度奖惩情况，其中可包包括受上级部门表彰奖励的加分。因违反纪律被上司有关部门处分的减分分工作中发生重大错误的减分分。迟到早退不按规定打卡(因为公务不能正常打卡，所以必须出示领导签字的公差)一次扣.分。休假一天减去.分，一个月内累计休假三天以上一天减去分的年薪探亲假病假产假结婚假等按照国家有关规定执行的缺勤者一天减去分，一个月内累计缺勤者三天以上一天减去分。等待类似的情况。

　　⑹.填写工作自我评价，评价自己的工作状况，反省自己做得不好的地方。第二份工作评价(直接上级评价):成绩优点缺点改善方向培养方向学习建议等。最后，我总结了一个评估等级:优秀优秀优秀优秀优秀优秀优秀优秀优秀优秀优秀优秀优秀优秀

　　⑺.素质绩效：通过员工日常工作表现和行为，考察其工作责任感和工作态度；

　　⑻.出勤考核：通过员工的出勤情况进行考核；

　　⑼.项目绩效：主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核；

　　⑽.激励考核：通过员工在考核周期内对特殊事件的表现及处理进行考核。

　　⑾以月为考核周期，进行月度考评，年终进行综合评定；新聘员工试用期内进行试用期考核，转正之后实施本考核办法。

　　⑿做好绩效考核的基础，就是建立基本的薪酬体系，包括公司的职等职级，以及与职等职级对应的薪酬水平。很多企业没有建立起与职等职级相对应的薪酬体系，薪资确定也比较随意，基本上是由管理人员或老板根据面试情况确定新员工的薪资。最后，要建立薪酬体系的时候才发现，企业的薪酬体系处在一片混乱之中。