2024年11月企业量化管理系统V4.0下载

　　⑴企业量化管理系统是用于对项目任务商务人事客户反馈知识等公司运营的各方面进行有效管理，并使用积分客观公正的评价工作过程及成果的管理系统。

　　⑵项目管理：对各类项目按进展情况分类管理，项目信息项目进度项目奖金项目成本利润预算合同信息审批记录变更记录项目文档等简单明了，总览各项目的情况，将项目奖金与人工成本报销成本项目质量相关联，人工成本和报销成本越低，项目质量越好，项目成员的项目奖金越多，进而促进项目奖金更好的发挥作用，降低成本，加快项目进度，提高项目质量等等。

　　⑶任务管理：对项目任务非项目任务周期性任务等各类任务，用PDCA积分的方法管理任务的全过程，促进各项任务高质量的按计划完成，并收集工作量工日工作饱和度生产率任务进度质量等各方面的数据。

　　⑷财富库：使用积分的办法促进各成员分享自己的经验和资源，打造公司自己的百度知道经验库资源库，为公司积累无形资产，打造学习型组织，提高生产率降低成本。

　　⑸绩效考核：按规章制度对各成员进行积分考核，确保各项制度得到真正的落实。

　　⑹客户反馈：将客户反馈的建议或问题转化为任务，避免遗漏并促进其快速解决，并使客户方便的了解自己反馈的处理情况，提高客户满意度。

　　⑺商务管理：对客户合同发票采购投标中标等商务相关的活动进行管理。

　　⑻按销售区域合同类别客户所有者分别统计销售合同回款开票等信息

　　⑼超市化采购，避免采购人员和供应商之间产生不必要的关系。

　　⑽缺陷管理：对软件企业的各类软件缺陷进行管理，支持缺陷导出/导入缺陷直接转换为任务邮件发送缺陷积分考核开发人员工作质量等各项功能，比QC更适合中国企业。

　　⑾统计报表：实时统计各项目任务的工时工作量生产率，员工计划负荷工作饱和度各类积分等诸多工作相关的数据，以供计算项目成本公平公正的考核员工工作。

　　⑿人事管理：对员工的基本信息合同信息社保信息公积金信息项目经历工作经历等信息进行管理